sonnick84

Деятельность каждой компании напрямую связана с тратами не просто на основное производство, но и на непрофильные типы деятельности, которые крайне необходимы в ее деятельности, но дохода не несут. И, значит, чем они крупнее, тем внушительнее траты, команда сотрудников и нагрузки на управляющий персонал. Как же решить эту проблему?

Конечно же, вы можете совершить сокращения, ужаться, ограничить до минимальных значений все незначительное. Но куда разумнее продать не основные, неэффективные направления подрядчикам, для которых они являются профильными. В наше время это называется аутсорсинг. Обычно в средних и малых компаниях для настройки, установки и продвижения 1С предприятия прибегают именно к услугам аутсорсеров 1С. В чем его преимущества? Во - первых - падает стоимость.

Взято с сайта: [URL=http://1c-solar.com/]http: //1c-solar.com/[/URL].